RESPONSABLE DE LINEA Y FUNCIÓN DE STAFF

INTERACCIÓN ENTRE FUNCIÓN DE STAFF O ESPECIALISTAS DE RH Y GERENTES DE LINEA

El área de recursos humanos como bien venimos hablando es desempeñada por dos grupos 

• LOS GERENTES DE LINEA
• Dentro de la organización son gerentes o supervisores que están involucrados en las actividades de recursos humanos, cumplen el papel típico de un gerente sin dejar de lado los subordinados, ejecutan las acciones y cumplen las metas de los recursos humanos. Ellos cumplen con las siguientes funciones: 

• Integrar, orientar y mejorar el desempeño de los miembros de la organización
• Ubica y capacita a los nuevos empleados de la organización
• Controla y maneja los costos laborales y las políticas dentro de la organización.
• Proporcionar un buen ambiente laboral
• LOS ESPECIALISTAS EN RECURSOS HUMANOS O FUNCIÓN DE STAFF
• Se encarga de asesorar o apoyar a quienes son parte de la empresa, junto con presentar las políticas de recursos humanos, dentro de sus funciones tenemos las siguientes:
• Se encarga de las políticas de los recursos humanos 

• Brindan consultoria interna 
• Prestan servicios de asesoría y apoyo 
• Velan por la estrategia de recursos humanos 

DIFERENCIAS

LOS GERENTES DE LINEA:

• Toman las decisiones, decide.

FUNCIÓN DE STAFF

• Asesoran

IGUALDADES

• Ambos son responsables de la actuación de sus subordinados

CONFLICTOS

• Entre ambas parte suele haber conflictos, y gran parte de ellos se debe a la disputa de poder que tienen ambos y debido a eso no hay coordinación en la toma de decisiones.

MANERAS DE REDUCIR EL CONFLICTO

Mostrar a los gerentes de linea los beneficios de hacer uso de los programas de recursos humanos, hacer que ellos vean más aya de lo que pueden captar y hacerlo pensar que esto será un bien para la empresa.

Atribuir responsabilidades de recursos humanos a ambas partes, gerentes de línea y especialistas de Recursos humanos.

Capacitar a ambas partes para trabajar y tomar decisiones unánimemente, sin protestas ni discusiones, fomentando el trabajo en equipo entre ambos.

Para complementar  la información se tiene siguiente articulo que tiene como autor a Oscar Javier Salinas, nos habla sobre la autoridad de linea y staff dentro de lo cual nos explica sobre las diferencias y como se ayudan mutuamente estas dos:

"DIFERENCIAS ENTRE AUTORIDAD DE LINEA Y STAFF"

En el siguiente video podemos ver en lo que consiste la area de recursos humanos, conjuntamente con las definiciones de responsable de linea y función de staff, ejemplificado con foros y conferencias: 

PROCESOS BÁSICOS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL

1. Provisión

• Reclutamiento de personal

• Conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados.
• Se utilizan diversas fuentes como: Sitio web de la empresa, referencias de empleados, reclutamiento universitario, etc.
• Selección de personal
• Proceso en el que se elige a la persona más adecuada en función a las características del puesto

    2. Aplicación

• Descripción y análisis de cargos
• Determinación de las especificaciones del puesto, como habilidades, conocimientos y capacidades necesarias.
• Evaluación de desempeño
• Sistema que permite una medición sistemática, objetiva e integral de la conducta profesional y el rendimiento.

    

    3. Mantenimiento

• Remuneración y compensación
• Incentiva a los colaboradores a progresar en su desempeño. 
• Ayuda a obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva.
• Higiene y seguridad en el área de trabajo
• Garantizan la preservación de la salud de los trabajadores en el ambiente físico donde laboran.

    4. Desarrollo

• Capacitaciones
• Proporciona aptitudes, conocimientos y habilidades.
• Aumentan competencias
• Desarrollo organizacional
• Cambios planificados que se concentran en la calidad de las relaciones humanas.
• Basado en valores humanísticos y democráticos

   5. Seguimiento y control

• Sistemas de información

• Elementos lógicamente asociados que generan información necesaria para la toma de decisiones.

• Permite la administración adecuada de subordinados.
• Productividad

• Contribuye a al alcancen de los objetivos en los plazos establecidos y con los recursos planeados.